Apoiamos entidades públicas a converter planos de governo em programas executáveis: estruturação, transformação digital, dados e modelos operacionais que entregam resultados ao cidadão.
Cinco frentes em que acompanhamos entidades nacionais e territoriais, cada uma com capacidades do ecossistema Benká.
Dados confiáveis, analítica e IA aplicada para decidir melhor e prestar serviços mais ágeis.
Dados, analítica e IA aplicadaSoluções IA as a ServiceTransformação digital
Trâmites e serviços digitais desenhados a partir do que o cidadão precisa resolver.
Desenvolvimento de software e UX-UISoftware as a Service
Modelos operacionais, compras e escritórios de gestão que convertem o plano em entregas.
Transformation OfficeExcelência operacionalProcurement excellence
Estratégias de crescimento e cadeias produtivas para que o território gere emprego e renda.
Estratégia corporativa e crescimentoRastreabilidade e cadeia de suprimentos digital
Formação, agilidade e capacidades instaladas que permanecem além do período de governo.
Formação e empregabilidadeAgile enterpriseNúmeros da Colômbia, cada um com sua fonte oficial.
COP 546,9 trilhõesOrçamento Geral da Nação 2026Recursos aprovados que devem se converter em programas entregues dentro do exercício, com rastreabilidade para os órgãos de controle.
Fonte: RTVC Noticias · Congreso aprueba el Presupuesto General de la Nación 2026
84,3%do valor contratado em 2024 foi gerido no SECOP II (jan.-out.)Processos que devem ser competitivos, rastreáveis e transacionais de ponta a ponta.
03Desafio do setorTrâmites e serviços que o cidadão espera resolver on-line, e decisões que precisam de dados confiáveis e oportunos.
04Desafio do setorEquipes que devem sustentar a transformação além de um período de governo.
Em cada etapa, o ponto de dor das entidades e o que fazemos com elas.
Apoiamos organismos multilaterais, agências de cooperação e seus parceiros implementadores a desenhar, executar e demonstrar o resultado de programas no território.
Programas sem teoria da mudança nem linha de base.
Diagnóstico, teoria da mudança e indicadores.
487 projetos de Ajuda Oficial ao Desenvolvimento registrados na Colômbia em 2024 · APC-ColombiaFontes de financiamento concentradas.
Mapa de fontes, propostas e gestão de parceiros.
Execução no território com capacidade local limitada.
Operação com o ecossistema Benká e parceiros locais.
Resultados difíceis de reportar ao cooperante.
Painéis de impacto e comunicação para parceiros.
Cada setor tem seus próprios desafios. Conheça como os abordamos.
Conte-nos seu contexto e propomos um primeiro roteiro.
Como acompanhamos o Social Sector?
Trabalhamos com fundações, organismos multilaterais e entidades públicas para desenhar, financiar e escalar programas com o mesmo rigor que aplicamos ao setor privado.
O contexto em números · Colômbia, 2024
Como trabalhamos? Do desenho à medição de impacto
Programas sem teoria da mudança clara.
Diagnóstico e teoria da mudança com indicadores.
Dependência de poucos doadores.
Fundraising e fundos nacionais.
Capacidade operacional limitada.
Operação com o ecossistema Benká.
Resultados difíceis de demonstrar.
Painéis de impacto para parceiros.
Robótica para jovens em Quibdó
Programa de formação STEM no ChocóO desafioBaixo acesso à formação tecnológica entre jovens do Pacífico colombiano.
A abordagemNúcleo de robótica com metodologia prática · Mentoria da equipe Benká · Conexão com oportunidades de educação superior
O impactoJovens do Pacífico com uma rota de formação tecnológica e conexão com a educação superior.