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Capabilities · Impacto e sustentabilidade

Formação e empregabilidade

Programas de talento em tecnologia, robótica e finanças conectados com o emprego.

Resumo

O que é Formação e empregabilidade?

O talento existe em todos os territórios; as oportunidades, não. Formação e empregabilidade desenha programas em tecnologia, robótica e finanças que conectam as pessoas com empregos e oportunidades reais.

Construímos currículos aplicados com as empresas que contratam, gerimos bolsas e alianças com instituições educativas e acompanhamos os participantes até sua primeira oportunidade de trabalho ou de formação superior.

Cada programa é medido pelo que acontece depois da sala de aula: rotas de emprego, continuidade educativa e desenvolvimento de habilidades.

O que resolvemos?

Os problemas que nos trazem

01

Formamos para empregos que existem?

Cursos desconectados do que pedem as empresas que contratam.

02

Como chegamos a jovens de territórios com menos oportunidades?

Programas concentrados nas grandes cidades e de difícil acesso.

03

O que acontece com os participantes ao terminar?

Programas que terminam com um certificado e sem uma rota para o emprego.

04

As empresas encontram o talento de que precisam?

Vagas em tecnologia e finanças difíceis de preencher com perfis locais.

05

Como financiamos bolsas sustentáveis?

Programas que dependem de um único financiador ou de um único edital.

06

Como demonstramos resultados aos parceiros?

Indicadores de presença em vez de empregabilidade e continuidade educativa.

Como trabalhamos?

Nosso enfoque, aplicado a Formação e empregabilidade

As mesmas quatro fases de «Nosso enfoque», com o que fazemos e o que entregamos em cada uma.

Exhibit 1

Rota de um programa de formação e empregabilidade

01Demanda de talentoEmpresas empregadoras,instituições ecaracterização doterritório.02Rotas por perfilFormação com parceiros quecontribuem com conteúdos,estágios ou vagas.03Currículos ealiançasCurrículos aplicados emodelo de bolsas.04Piloto em umterritórioO programa é testado antesde escalar.05Conexão comempregadoresMentoria, vagas e medição deresultados para osparceiros.
  1. 01Demanda de talentoEmpresas empregadoras, instituições e caracterização do território.
  2. 02Rotas por perfilFormação com parceiros que contribuem com conteúdos, estágios ou vagas.
  3. 03Currículos e aliançasCurrículos aplicados e modelo de bolsas.
  4. 04Piloto em um territórioO programa é testado antes de escalar.
  5. 05Conexão com empregadoresMentoria, vagas e medição de resultados para os parceiros.
Fonte: metodologia Benká Group
  1. Usamos uma estrutura de problem solving para estruturar hipóteses.

    Entrevistamos empresas empregadoras e instituições, e caracterizamos a população e o território onde o programa será realizado.

    EntregávelMapa de demanda de talento e população
  2. Decompomos o problema em uma estrutura MECE.

    Definimos rotas de formação por perfil, com os parceiros que contribuem com conteúdos, estágios, bolsas ou vagas.

    EntregávelDesenho do programa por rotas
  3. Construímos os casos de negócio e a estrutura de cada iniciativa.

    Construímos os currículos e o modelo de bolsas e alianças, com um piloto em um território antes de escalar.

    EntregávelCurrículos aplicados
  4. Acompanhamos com uma equipe on-site, dedicada em tempo integral dentro da organização.

    Execução, mentoria, conexão com empregadores e instituições, e medição de resultados para os parceiros.

    EntregávelRotas de emprego
Diagnóstico

O que o diagnóstico revisa?

Exhibit 2

Ponte do talento ao emprego

Talento noterritórioEmpresas quecontratamParceiros ebolsasMentoria01FormaçãoCurrículo aplicado eprático02PráticaUm desafio real de umaempresa parceira03EmpregoVagas, estágios ouformação superior
  1. Talento no território
  2. 01FormaçãoCurrículo aplicado e prático
  3. 02PráticaUm desafio real de uma empresa parceira
  4. 03EmpregoVagas, estágios ou formação superior
  5. Empresas que contratam
  6. Base: Parceiros e bolsas
  7. Base: Mentoria
Fonte: metodologia Benká Group
  • Demanda de talentoPerfis e habilidades que as empresas pedem.
  • População e territórioQuem participa, onde está e que barreiras enfrenta.
  • Currículo aplicadoConteúdos, projetos e metodologia prática.
  • Parceiros e bolsasEmpresas, instituições educativas e financiadores.
  • Mentoria e acompanhamentoApoio aos participantes durante e depois do programa.
  • Medição de resultadosEmprego, continuidade educativa e habilidades.
Rota do participante

Como é a rota do participante?

Cada participante percorre uma rota que começa na convocatória e termina em uma oportunidade de emprego ou de formação superior.

Exhibit 3

Rota do participante

01ConvocatóriaChegar a jovens em seuterritório02FormaçãoCurrículo aplicado eprático03Projeto aplicadoUm desafio real de umaempresa parceira04MentoriaAcompanhamento deprofissionais05Emprego ou estudoVagas, estágios ouformação superior
  1. 01 ConvocatóriaChegar a jovens em seu território
  2. 02 FormaçãoCurrículo aplicado e prático
  3. 03 Projeto aplicadoUm desafio real de uma empresa parceira
  4. 04 MentoriaAcompanhamento de profissionais
  5. 05 Emprego ou estudoVagas, estágios ou formação superior
Fonte: metodologia Benká Group
O que entregamos?

O que fica na sua organização

Currículos aplicados
Conteúdos práticos desenhados com as empresas que contratam.
Bolsas e alianças
Acordos com empresas, instituições e financiadores que sustentam o programa.
Rotas de emprego
Conexão dos participantes com vagas, estágios ou formação superior.
Modelo de mentoria
Acompanhamento dos participantes por parte de profissionais.
Painel de resultados
Indicadores de empregabilidade, continuidade educativa e habilidades para parceiros.
Exemplos de impacto

Desafio estratégico, rigor analítico, impacto mensurável

Casos qualitativos: os números são publicados quando o cliente os valida.

Robótica para jovens em Quibdó

Programa de formação STEM no Chocó
Desafio estratégico

Baixo acesso à formação tecnológica entre jovens do Pacífico colombiano.

Rigor analítico aplicado

Semente de robótica com metodologia prática, mentoria da equipe Benká e conexão com oportunidades de formação superior.

Impacto mensurável

Jovens do Pacífico com uma rota de formação tecnológica e conexão com a educação superior.

Indústrias

Onde a aplicamos?

Liderada por Benká Social Venture, com o resto da holding quando o desafio pede.

Perspectivas

O que pensamos sobre Formação e empregabilidade

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