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Digital · Tecnologia e IA

Tecnologia que se converte em resultados.

Tecnologia que se traduz em eficiência, receitas e melhores experiências: da ideia ao piloto, e do piloto à escala.

Ver as 5 camadas
Arquitetura da transformação

Trabalhamos todas as camadas, da experiência à infraestrutura

Trabalhamos com companhias nativas digitais e com empresas tradicionais em sua evolução digital: estratégia de produto, IA aplicada, arquitetura de dados e modelos operacionais ágeis.

  1. 01ExperiênciaExperienceUX-UIWeb e appsOmnicanalidade
  2. 02ProdutoProductDiscoveryMVPRoadmap
  3. 03Inteligência artificialAIAgentesCopilotosAutomação
  4. 04DadosDataArquiteturaGovernançaAnalítica avançada
  5. 05PlataformaPlatformCloudIntegraçõesSegurança
O que os líderes enfrentam

Os desafios da transformação digital

Números de mercado 2025-2026 para a Colômbia e o mundo, cada um com sua fonte.

88%das organizações já usam IA em pelo menos uma função
Desafio 01

Do piloto à produção

Iniciativas de IA que não escalam além da prova de conceito.

  • Quase 2 em 3 ainda não começaram a escalar a IA em toda a empresa
  • 30% dos projetos de IA generativa seriam abandonados após a prova de conceito (projeção do Gartner para 2025)
Fontes: McKinseyGartner
61%das empresas na Colômbia consideram a IA uma prioridade estratégica
Desafio 02

Adoção sem integração

A IA já está na agenda da alta direção, mas não na operação do dia a dia.

  • 37,7% a integraram de maneira significativa em sua operação
  • 45,6/100 pontuação da Colômbia no índice de sofisticação de IA
Fontes: Infobae
1 em cada 2empresas veem a cibersegurança ou a privacidade como obstáculo
Desafio 03

Dados, segurança e dívida técnica

Plataformas legadas e informação pouco confiável freiam a velocidade do negócio.

  • 4 em cada 10 relatam problemas de infraestrutura ou integração
  • 1 em cada 3 enfrenta limites de talento especializado ou de qualidade de dados
Fontes: LatinPyme
85.000profissionais de TI faltam hoje na Colômbia
Desafio 04

Talento e cultura ágil

Equipes que não conseguem operar com autonomia e foco em valor.

  • +90.000 poderia superar a lacuna nos próximos anos
Fontes: ANDIPortafolio
Do piloto à escala

O caminho para a IA chegar à produção

  1. 01

    Ideia

    A dorCasos de uso sem priorizar nem business case.

    O que fazemosMapa de valor e priorização por impacto.

  2. 02

    Piloto

    A dorTestes isolados que não convencem o negócio.

    O que fazemosMVP em semanas com squads mistos.

  3. 03

    Produção

    A dorDívida técnica e dados pouco confiáveis.

    O que fazemosArquitetura, dados e integração.

  4. 04

    Escala

    A dorBaixa adoção nas equipes.

    O que fazemosOperação, gestão da mudança e métricas.

Como acompanhamos você?

Da estratégia à implementação, com todo o ecossistema

A Benká Digital LAB lidera a construção; a Benká Consulting acompanha o modelo operacional.

  • 01Soluções IA as a ServiceAgentes e automações com IA generativa sobre processos reais.
  • 02Desenvolvimento de software e UX-UIProdutos digitais seguros e escaláveis, do discovery ao lançamento.
  • 03DnA & Big DataArquiteturas de dados, analítica avançada e governança de dados.
  • 04Agile enterpriseModelo operacional ágil, OKRs e formação de líderes.
Impacto

O setor em números

IA e digital · 2025-2026

A IA já está na agenda; o valor está em levá-la à escala

88%das organizações usam IA; apenas 39% atribuem algum impacto no EBIT

A lacuna entre usar a IA e capturar seu valor

% de organizações pesquisadas · 2025
  • Usa IA em pelo menos uma função88%
  • Atribui algum impacto no EBIT à IA39%

Quase duas em cada três organizações ainda não começaram a escalar a IA em toda a empresa.

Fonte: McKinsey · The state of AI in 2025 (nov. 2025)

Caso em destaque · Digital

Plataforma ATL com inteligência artificial para uma organização com alto investimento em comunicação de massa

O desafio

Processos manuais e custosos para planejar, produzir e medir peças ATL em múltiplos canais.

Como a acompanhamos?

Discovery de processos e priorização de casos de uso de IA, desenvolvimento de uma plataforma com fluxos automatizados e adoção com metodologias ágeis e squads mistos.

Resultados

Recursos otimizados e uma operação mais eficiente, com a IA integrada ao trabalho diário das equipes.

Explore

Outras indústrias, outros mundos

Cada setor tem seus próprios desafios. Em breve você poderá conhecer como os abordamos.

Qual é o próximo grande desafio digital da sua organização?

Conte-nos seu contexto e propomos um primeiro roteiro.