44,3%das vendas em redes e discounters são marcas própriasConsumidor mais exigente e menos leal
Migração para marcas próprias e canais de desconto.
- 23% do mercado de consumo massivo está nos discounters
Crescer com um consumidor que muda mais rápido do que o portfólio.
Ajudamos companhias de consumo massivo a crescer com rentabilidade: modelos comerciais de alto desempenho, revenue management, marcas baseadas em dados e ecossistemas de fidelidade.
Arquitetura de preços por canal e elasticidades.
Portfólio e sortimento que maximizam a margem.
Investimento comercial medido pelo retorno.
Custo de servir e cobertura do canal tradicional.
Posicionamento e mídia com ROAS.
Dados first-party e programas de fidelidade.
Números de mercado para a Colômbia, cada um com sua fonte.
44,3%das vendas em redes e discounters são marcas própriasMigração para marcas próprias e canais de desconto.
37%das vendas de consumo massivo passa pela loja de bairroAltos custos de servir em lojas de bairro e atacadistas.

Orçamentos de marketing difíceis de conectar com vendas.

Informação first-party dispersa entre varejistas, CRM e canais digitais.
Cada capacidade é liderada pela unidade da Benká Group que melhor a conhece.
Depois do choque de 2022, os preços dos alimentos se moderaram, mas em 2025 voltaram a acelerar.
Fonte: DANE · IPC dezembro de 2022 · UPRA com dados do DANE · IPC alimentos dezembro de 2023 · El Espectador · La inflación cerró 2025 a la baja · DANE · IPC dezembro de 2025
Os números de canal vêm de estudos da NielsenIQ citados pela imprensa econômica; a inflação, do DANE.
Empresa com operação na Colômbia, no Peru e nos Estados Unidos
Crescimento acelerado sem processos documentados, rastreabilidade comercial nem acompanhamento de KPIs por área.
Escritório de transformação com a presidência, levantamento e documentação de processos do zero, e um painel unificado de KPIs com rastreabilidade de leads.
Ferramentas de gestão estruturadas, áreas trabalhadas com processos documentados e KPIs com governança de medição.
Diagnóstico comercial por canal, cliente e portfólio; redesenho da sistemática comercial e painel de KPIs com governança semanal com a gerência.
Segmentação de audiências com dados first-party, plano de mídia omnicanal com criativos por segmento e otimização contínua por ROAS.


Preço, mix, promoção, canal, marca e fidelidade trabalhando juntos.
Cada setor tem seus próprios desafios. Conheça como os abordamos.
Conte-nos seu contexto e propomos um primeiro roteiro.