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Capabilities · Impacto e sustentabilidade

Impacto social e ESG

Estratégia ESG, investimento social e medição de impacto para parceiros e comunidades.

Resumo

O que é Impacto social e ESG?

O investimento social e ambiental funciona melhor quando é gerido como qualquer outro investimento: com um objetivo claro, uma lógica de como se alcança e indicadores que mostram se está sendo alcançado.

Ajudamos a definir a estratégia ESG e de investimento social, a construir a teoria da mudança de cada programa e a medir e reportar seu impacto diante de parceiros, conselhos e comunidades.

A Benká Social Venture lidera esta prática com experiência própria em programas no território, o que permite conectar a estratégia corporativa com o que acontece nas comunidades.

O que resolvemos?

Os problemas que nos trazem

01

Nosso investimento social está conectado com a estratégia?

Doações e programas dispersos que respondem a solicitações, e não a uma prioridade clara.

02

Como sabemos se um programa funciona?

Relatórios de atividades e participantes, mas sem evidência de mudança nas pessoas ou no território.

03

Que temas ESG são materiais para nós?

Listas longas de temas sem priorizar segundo o negócio e seus grupos de interesse.

04

Os parceiros pedem relatórios que não conseguimos produzir?

Financiadores, investidores e conselhos que exigem indicadores e rastreabilidade.

05

Como nos relacionamos com as comunidades?

Relações que dependem de pessoas, e não de um modelo de relacionamento claro.

06

Como comunicamos o impacto sem exagerar?

Risco de afirmar resultados que não podem ser demonstrados.

Como trabalhamos?

Nosso enfoque, aplicado a Impacto social e ESG

As mesmas quatro fases de «Nosso enfoque», com o que fazemos e o que entregamos em cada uma.

Exhibit 1

Rota de um programa de impacto e ESG

01MaterialidadeProgramas atuais, consulta a gruposde interesse e temas priorizados.02Teoria da mudançaDos insumos ao impacto, compremissas e riscos explícitos.03Indicadores e linha debaseMetas, instrumentos e o caso paraajustar, escalar ou encerrar.04Relatórios para parceirosPainéis para o conselho erelatórios para financiadores.
  1. 01MaterialidadeProgramas atuais, consulta a grupos de interesse e temas priorizados.
  2. 02Teoria da mudançaDos insumos ao impacto, com premissas e riscos explícitos.
  3. 03Indicadores e linha de baseMetas, instrumentos e o caso para ajustar, escalar ou encerrar.
  4. 04Relatórios para parceirosPainéis para o conselho e relatórios para financiadores.
Fonte: metodologia Benká Group
  1. Usamos uma estrutura de problem solving para estruturar hipóteses.

    Revisamos os programas e o investimento atual, consultamos grupos de interesse e priorizamos os temas materiais para o negócio.

    EntregávelDiagnóstico de materialidade e investimento social
  2. Decompomos o problema em uma estrutura MECE.

    Para cada programa constrói-se a cadeia desde os insumos até o impacto, com as premissas e os riscos explícitos.

    EntregávelTeoria da mudança
  3. Construímos os casos de negócio e a estrutura de cada iniciativa.

    Definimos indicadores, linha de base, metas e instrumentos de medição, e o caso para ajustar, escalar ou encerrar cada programa.

    EntregávelIndicadores de impacto
  4. Acompanhamos com uma equipe on-site, dedicada em tempo integral dentro da organização.

    Medição periódica, painéis para o conselho e relatórios para parceiros e financiadores, com aprendizados para o ciclo seguinte.

    EntregávelRelatórios para parceiros
Diagnóstico

O que o diagnóstico revisa?

Exhibit 2

Matriz de materialidade

PriorizarTemas materiais comestratégia, metas erelatório.GerirTemas com planos eacompanhamento.MonitorarTemas revisados de formaperiódica.Impacto no negócio →Importância para os grupos de interesse →
  1. Impacto no negócio × Importância para os grupos de interesse
  2. 01PriorizarTemas materiais com estratégia, metas e relatório.
  3. 02GerirTemas com planos e acompanhamento.
  4. 03MonitorarTemas revisados de forma periódica.
Fonte: metodologia Benká Group
  • MaterialidadeTemas sociais, ambientais e de governança que mais importam ao negócio e a seus grupos de interesse.
  • Estratégia de investimento socialPrioridades, territórios, populações e parceiros.
  • Teoria da mudançaComo cada programa produz a mudança que busca.
  • Indicadores e mediçãoLinha de base, metas e instrumentos de medição.
  • RelacionamentoComunidades, parceiros, autoridades e financiadores.
  • Relatório e governançaInformação para o conselho e padrões de relatório.
Teoria da mudança

Como se mede o impacto?

Cada programa segue uma cadeia de valor do impacto: dos recursos investidos à mudança que se quer alcançar, com indicadores em cada elo.

Exhibit 3

Cadeia de valor do impacto

01Insumos02Atividades03Produtos04Resultados05ImpactoAprendizado e ajuste do programa
  1. 01Insumos
  2. 02Atividades
  3. 03Produtos
  4. 04Resultados
  5. 05Impacto
  6. Aprendizado e ajuste do programa
Fonte: metodologia Benká Group
O que entregamos?

O que fica na sua organização

Teoria da mudança
A lógica de cada programa, do insumo ao impacto, com premissas e riscos.
Indicadores de impacto
Indicadores com linha de base, metas e forma de medir.
Relatórios para parceiros
Relatórios claros e verificáveis para conselhos, parceiros e financiadores.
Estratégia ESG e de investimento social
Temas materiais, prioridades, territórios e portfólio de programas.
Modelo de relacionamento
Como e com que frequência se trabalha com comunidades e parceiros.
Indústrias

Onde a aplicamos?

Liderada por Benká Social Venture, com o resto da holding quando o desafio pede.

Perspectivas

O que pensamos sobre Impacto social e ESG

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