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Digital · Tecnología e IA

Tecnología que se convierte en resultados.

Tecnología que se traduce en eficiencia, ingresos y mejores experiencias: de la idea al piloto, y del piloto a escala.

Ver las 5 capas
Arquitectura de la transformación

Trabajamos todas las capas, de la experiencia a la infraestructura

Trabajamos con compañías nativas digitales y con empresas tradicionales en su evolución digital: estrategia de producto, IA aplicada, arquitectura de datos y modelos operativos ágiles.

  1. 01ExperienciaExperienceUX-UIWeb y appsOmnicanalidad
  2. 02ProductoProductDiscoveryMVPRoadmap
  3. 03Inteligencia artificialAIAgentesCopilotosAutomatización
  4. 04DatosDataArquitecturaGobiernoAnalítica avanzada
  5. 05PlataformaPlatformCloudIntegracionesSeguridad
Lo que enfrentan los líderes

Los retos de la transformación digital

Cifras de mercado 2025-2026 para Colombia y el mundo, cada una con su fuente.

88%de las organizaciones ya usa IA en al menos una función
Reto 01

De piloto a producción

Iniciativas de IA que no escalan más allá de la prueba de concepto.

  • Casi 2 de 3 aún no empiezan a escalar la IA en toda la empresa
  • 30% de los proyectos de IA generativa se abandonaría tras la prueba de concepto (proyección de Gartner a 2025)
Fuentes: McKinseyGartner
61%de las empresas en Colombia considera la IA una prioridad estratégica
Reto 02

Adopción sin integración

La IA ya está en la agenda de la alta dirección, pero no en la operación del día a día.

  • 37,7% la ha integrado de manera significativa en su operación
  • 45,6/100 puntaje de Colombia en el índice de sofisticación de IA
Fuentes: Infobae
1 de cada 2empresas ve la ciberseguridad o la privacidad como obstáculo
Reto 03

Datos, seguridad y deuda técnica

Plataformas legadas e información poco confiable frenan la velocidad del negocio.

  • 4 de cada 10 reportan problemas de infraestructura o integración
  • 1 de cada 3 enfrenta límites de talento especializado o calidad de datos
Fuentes: LatinPyme
85.000profesionales de TI le faltan hoy a Colombia
Reto 04

Talento y cultura ágil

Equipos que no logran operar con autonomía y foco en valor.

  • +90.000 podría superar la brecha en los próximos años
Fuentes: ANDIPortafolio
Del piloto a escala

El camino para que la IA llegue a producción

  1. 01

    Idea

    El dolorCasos de uso sin priorizar ni business case.

    Lo que hacemosMapa de valor y priorización por impacto.

  2. 02

    Piloto

    El dolorPruebas aisladas que no convencen al negocio.

    Lo que hacemosMVP en semanas con squads mixtos.

  3. 03

    Producción

    El dolorDeuda técnica y datos poco confiables.

    Lo que hacemosArquitectura, datos e integración.

  4. 04

    Escala

    El dolorAdopción baja en los equipos.

    Lo que hacemosOperación, gestión del cambio y métricas.

¿Cómo te acompañamos?

De la estrategia a la implementación, con todo el ecosistema

Benká Digital LAB lidera la construcción; Benká Consulting acompaña el modelo operativo.

  • 01Soluciones IA as a ServiceAgentes y automatizaciones con IA generativa sobre procesos reales.
  • 02Desarrollo de software y UX-UIProductos digitales seguros y escalables, del discovery al lanzamiento.
  • 03DnA & Big DataArquitecturas de datos, analítica avanzada y gobierno de datos.
  • 04Agile enterpriseModelo operativo ágil, OKRs y formación de líderes.
Impacto

El sector en cifras

IA y digital · 2025-2026

La IA ya está en la agenda; el valor está en llevarla a escala

88%de las organizaciones usa IA; solo 39% atribuye algún impacto en EBIT

La brecha entre usar la IA y capturar su valor

% de organizaciones encuestadas · 2025
  • Usa IA en al menos una función88%
  • Atribuye algún impacto en EBIT a la IA39%

Casi dos de cada tres organizaciones aún no empiezan a escalar la IA en toda la empresa.

Fuente: McKinsey · The state of AI in 2025 (nov. 2025)

Caso destacado · Digital

Plataforma ATL con inteligencia artificial para una organización con alta inversión en comunicación masiva

El reto

Procesos manuales y costosos para planear, producir y medir piezas ATL en múltiples canales.

¿Cómo la acompañamos?

Discovery de procesos y priorización de casos de uso de IA, desarrollo de una plataforma con flujos automatizados y adopción con metodologías ágiles y squads mixtos.

Resultados

Recursos optimizados y una operación más eficiente, con la IA integrada en el trabajo diario de los equipos.

Explora

Otras industrias, otros mundos

Cada sector tiene sus propios retos. Muy pronto podrás conocer cómo los abordamos.

¿Cuál es el próximo gran reto digital de tu organización?

Cuéntanos tu contexto y te proponemos una primera hoja de ruta.