¿Qué es Impacto social y ESG?
La inversión social y ambiental funciona mejor cuando se gestiona como cualquier otra inversión: con un objetivo claro, una lógica de cómo se logra y indicadores que muestran si se está logrando.
Ayudamos a definir la estrategia ESG y de inversión social, a construir la teoría de cambio de cada programa y a medir y reportar su impacto ante aliados, juntas y comunidades.
Benká Social Venture lidera esta práctica con experiencia propia en programas en territorio, lo que permite conectar la estrategia corporativa con lo que pasa en las comunidades.
Los problemas que nos traen
¿Nuestra inversión social está conectada con la estrategia?
Donaciones y programas dispersos que responden a solicitudes y no a una prioridad clara.
¿Cómo sabemos si un programa funciona?
Informes de actividades y asistentes, pero sin evidencia de cambio en las personas o el territorio.
¿Qué temas ESG son materiales para nosotros?
Listas largas de temas sin priorizar según el negocio y sus grupos de interés.
¿Los aliados piden reportes que no podemos producir?
Financiadores, inversionistas y juntas que exigen indicadores y trazabilidad.
¿Cómo nos relacionamos con las comunidades?
Relaciones que dependen de personas y no de un modelo de relacionamiento claro.
¿Cómo comunicamos el impacto sin exagerar?
Riesgo de afirmar resultados que no se pueden demostrar.
Nuestro enfoque, aplicado a Impacto social y ESG
Las mismas cuatro fases de «Nuestro enfoque», con lo que hacemos y lo que entregamos en cada una.
Ruta de un programa de impacto y ESG
- 01MaterialidadProgramas actuales, consulta a grupos de interés y temas priorizados.
- 02Teoría de cambioDe los insumos al impacto, con supuestos y riesgos explícitos.
- 03Indicadores y línea baseMetas, instrumentos y el caso para ajustar, escalar o cerrar.
- 04Reporte para aliadosTableros para la junta y reportes para financiadores.
Usamos una estructura de problem solving para estructurar hipótesis.
Revisamos los programas y la inversión actual, consultamos a grupos de interés y priorizamos los temas materiales para el negocio.
EntregableDiagnóstico de materialidad e inversión socialDescomponemos el problema en una estructura MECE.
Para cada programa se construye la cadena desde los insumos hasta el impacto, con los supuestos y riesgos explícitos.
EntregableTeoría de cambioConstruimos los casos de negocio y la estructura de cada iniciativa.
Definimos indicadores, línea base, metas e instrumentos de medición, y el caso para ajustar, escalar o cerrar cada programa.
EntregableIndicadores de impactoAcompañamos con un equipo on-site, dedicado de tiempo completo dentro de la organización.
Medición periódica, tableros para la junta y reportes para aliados y financiadores, con aprendizajes para el siguiente ciclo.
EntregableReporte para aliados
¿Qué revisa el diagnóstico?
Matriz de materialidad
- Impacto en el negocio × Importancia para los grupos de interés
- 01PriorizarTemas materiales con estrategia, metas y reporte.
- 02GestionarTemas con planes y seguimiento.
- 03MonitorearTemas que se revisan de forma periódica.
- MaterialidadTemas sociales, ambientales y de gobierno que más importan al negocio y a sus grupos de interés.
- Estrategia de inversión socialPrioridades, territorios, poblaciones y aliados.
- Teoría de cambioCómo cada programa produce el cambio que busca.
- Indicadores y mediciónLínea base, metas e instrumentos de medición.
- RelacionamientoComunidades, aliados, autoridades y financiadores.
- Reporte y gobiernoInformación para la junta y estándares de reporte.
¿Cómo se mide el impacto?
Cada programa sigue una cadena de valor del impacto: de los recursos que se invierten al cambio que se quiere lograr, con indicadores en cada eslabón.
Cadena de valor del impacto
- 01Insumos
- 02Actividades
- 03Productos
- 04Resultados
- 05Impacto
- Aprendizaje y ajuste del programa
Lo que queda en tu organización
- Teoría de cambio
- La lógica de cada programa, del insumo al impacto, con supuestos y riesgos.
- Indicadores de impacto
- Indicadores con línea base, metas y forma de medir.
- Reporte para aliados
- Informes claros y verificables para juntas, aliados y financiadores.
- Estrategia ESG y de inversión social
- Temas materiales, prioridades, territorios y portafolio de programas.
- Modelo de relacionamiento
- Cómo y con qué frecuencia se trabaja con comunidades y aliados.
¿Dónde la aplicamos?
La lidera Benká Social Venture, con el resto del holding cuando el reto lo pide.
