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Capabilities · Digital, datos e IA

Soluciones IA as a Service

Agentes, copilotos y automatizaciones de IA operadas como servicio.

Resumen

¿Qué es Soluciones IA as a Service?

La IA generativa ya puede leer documentos, responder clientes, preparar borradores y ejecutar tareas repetitivas. El reto no es probarla, sino ponerla a trabajar en procesos reales y mantenerla funcionando bien.

En Soluciones IA as a Service priorizamos los casos de uso con más valor, construimos agentes, copilotos y automatizaciones sobre los procesos del cliente y los operamos como un servicio con mejora continua.

Cada agente tiene reglas claras de supervisión humana, métricas de calidad y un responsable en el negocio, para que la confianza crezca con el uso.

¿Qué resolvemos?

Los problemas que nos traen

01

¿Dónde nos sirve de verdad la IA?

Mucho entusiasmo y pocas ideas conectadas con procesos y resultados del negocio.

02

¿Las pruebas de IA no llegan a producción?

Demostraciones que impresionan pero no se integran a los sistemas ni al trabajo diario.

03

¿Cómo controlamos lo que responde la IA?

Riesgo de respuestas incorrectas, sesgos o uso indebido de información.

04

¿Quién mantiene los agentes cuando cambian los procesos?

Soluciones que se degradan sin monitoreo ni ajustes.

05

¿Nuestros datos están listos para la IA?

Documentos y conocimiento dispersos, desactualizados o sin permisos claros.

06

¿Cómo medimos el valor de la IA?

Inversiones sin métricas de tiempo ahorrado, calidad ni satisfacción.

¿Cómo trabajamos?

Nuestro enfoque, aplicado a Soluciones IA as a Service

Las mismas cuatro fases de «Nuestro enfoque», con lo que hacemos y lo que entregamos en cada una.

Exhibit 1

Ruta de un agente de IA

01Mapa deoportunidadesTareas y procesos donde laIA ahorra tiempo o mejora lacalidad.02Casos y nivel deautonomíaValor, factibilidad ysupervisión humana de cadacaso.03PrototipoUna primera versión sobrelos datos y sistemas delcliente.04Piloto con usuariosrealesControles de calidad antesdel paso a producción.05Operación comoservicioMonitoreo, ajustes, nuevasfunciones y reportes devalor.
  1. 01Mapa de oportunidadesTareas y procesos donde la IA ahorra tiempo o mejora la calidad.
  2. 02Casos y nivel de autonomíaValor, factibilidad y supervisión humana de cada caso.
  3. 03PrototipoUna primera versión sobre los datos y sistemas del cliente.
  4. 04Piloto con usuarios realesControles de calidad antes del paso a producción.
  5. 05Operación como servicioMonitoreo, ajustes, nuevas funciones y reportes de valor.
Fuente: metodología Benká Group
  1. Usamos una estructura de problem solving para estructurar hipótesis.

    Talleres con las áreas para identificar tareas y procesos donde la IA ahorra tiempo o mejora la calidad, y revisión de los datos y sistemas disponibles.

    EntregableMapa de oportunidades de IA
  2. Descomponemos el problema en una estructura MECE.

    Los casos se priorizan por valor y factibilidad, y para cada uno se define el nivel de autonomía del agente y la supervisión humana.

    EntregableCasos de uso priorizados
  3. Construimos los casos de negocio y la estructura de cada iniciativa.

    Prototipo, piloto con usuarios reales y paso a producción integrado a los sistemas, con el caso de negocio y los controles de calidad.

    EntregableAgentes en producción
  4. Acompañamos con un equipo on-site, dedicado de tiempo completo dentro de la organización.

    Operamos los agentes como servicio: monitoreo de calidad, ajustes, nuevas funciones y reportes de valor para el negocio.

    EntregableOperación y mejora continua
Diagnóstico

¿Qué revisa el diagnóstico?

Exhibit 2

Niveles de autonomía de un agente

La persona decideEl agente ejecuta01AsistirBusca y resume; la personahace el trabajo.02SugerirPrepara borradores que lapersona revisa.03Ejecutar conaprobaciónActúa después del vistobueno de una persona.04Ejecutar yreportarActúa solo y una personarevisa los resultados.
  1. La persona decide → El agente ejecuta
  2. 01AsistirBusca y resume; la persona hace el trabajo.
  3. 02SugerirPrepara borradores que la persona revisa.
  4. 03Ejecutar con aprobaciónActúa después del visto bueno de una persona.
  5. 04Ejecutar y reportarActúa solo y una persona revisa los resultados.
Fuente: metodología Benká Group
  • Casos de usoProcesos con tareas repetitivas, consultas o documentos.
  • Conocimiento y datosFuentes, calidad, permisos y actualización.
  • IntegraciónSistemas y canales donde el agente debe actuar.
  • Supervisión humanaQué decide la IA y qué valida una persona.
  • Riesgo y cumplimientoPrivacidad, seguridad y uso responsable.
  • Adopción y valorUso, calidad, satisfacción y tiempo ahorrado.
Operación

¿Cómo se lleva la IA a producción?

Cada caso recorre un ciclo del prototipo a la operación, y se elige por su valor y por qué tan factible es ponerlo a trabajar.

Exhibit 3

Del caso de uso a la operación

01Caso de uso02Prototipo03Piloto04Producción05Mejora continuaMonitoreo de calidad
  1. 01Caso de uso
  2. 02Prototipo
  3. 03Piloto
  4. 04Producción
  5. 05Mejora continua
  6. Monitoreo de calidad
Fuente: metodología Benká Group
Exhibit 4

¿Cómo priorizamos los casos de IA?

EstratégicosQuick winsReconsiderarHabilitadoresValorAltoBajoFactibilidadBajaAlta
Fuente: metodología Benká Group
¿Qué entregamos?

Lo que queda en tu organización

Casos de uso priorizados
Oportunidades de IA ordenadas por valor y factibilidad, con su nivel de autonomía.
Agentes en producción
Agentes, copilotos y automatizaciones integrados a los procesos y sistemas.
Operación y mejora continua
Monitoreo, ajustes y nuevas funciones como servicio.
Reglas de uso responsable
Supervisión humana, privacidad y controles de calidad por agente.
Reporte de valor
Tiempo ahorrado, calidad y satisfacción de los usuarios.
Industrias

¿Dónde la aplicamos?

La lidera Benká Digital LAB, con el resto del holding cuando el reto lo pide.

Perspectivas

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