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Capabilities · Impacto y sostenibilidad

Formación y empleabilidad

Programas de talento en tecnología, robótica y finanzas conectados con empleo.

Resumen

¿Qué es Formación y empleabilidad?

El talento existe en todos los territorios; las oportunidades no. Formación y empleabilidad diseña programas en tecnología, robótica y finanzas que conectan a las personas con empleos y oportunidades reales.

Construimos currículos aplicados con las empresas que contratan, gestionamos becas y alianzas con instituciones educativas y acompañamos a los participantes hasta su primera oportunidad laboral o de formación superior.

Cada programa se mide por lo que pasa después del aula: rutas de empleo, continuidad educativa y desarrollo de habilidades.

¿Qué resolvemos?

Los problemas que nos traen

01

¿Formamos para empleos que existen?

Cursos desconectados de lo que piden las empresas que contratan.

02

¿Cómo llegamos a jóvenes de territorios con menos oportunidades?

Programas concentrados en las grandes ciudades y difíciles de acceder.

03

¿Qué pasa con los participantes al terminar?

Programas que terminan con un certificado y sin una ruta hacia el empleo.

04

¿Las empresas encuentran el talento que necesitan?

Vacantes en tecnología y finanzas difíciles de cubrir con perfiles locales.

05

¿Cómo financiamos becas sostenibles?

Programas que dependen de un solo financiador o de una sola convocatoria.

06

¿Cómo demostramos resultados a los aliados?

Indicadores de asistencia en lugar de empleabilidad y continuidad educativa.

¿Cómo trabajamos?

Nuestro enfoque, aplicado a Formación y empleabilidad

Las mismas cuatro fases de «Nuestro enfoque», con lo que hacemos y lo que entregamos en cada una.

Exhibit 1

Ruta de un programa de formación y empleabilidad

01Demanda de talentoEmpresas empleadoras,instituciones ycaracterización delterritorio.02Rutas por perfilFormación con aliados queaportan contenidos,prácticas o vacantes.03Currículos yalianzasCurrículos aplicados ymodelo de becas.04Piloto en unterritorioEl programa se prueba antesde escalar.05Conexión conempleadoresMentoría, vacantes ymedición de resultados paralos aliados.
  1. 01Demanda de talentoEmpresas empleadoras, instituciones y caracterización del territorio.
  2. 02Rutas por perfilFormación con aliados que aportan contenidos, prácticas o vacantes.
  3. 03Currículos y alianzasCurrículos aplicados y modelo de becas.
  4. 04Piloto en un territorioEl programa se prueba antes de escalar.
  5. 05Conexión con empleadoresMentoría, vacantes y medición de resultados para los aliados.
Fuente: metodología Benká Group
  1. Usamos una estructura de problem solving para estructurar hipótesis.

    Entrevistamos a empresas empleadoras e instituciones, y caracterizamos la población y el territorio donde se hará el programa.

    EntregableMapa de demanda de talento y población
  2. Descomponemos el problema en una estructura MECE.

    Definimos rutas de formación por perfil, con los aliados que aportan contenidos, prácticas, becas o vacantes.

    EntregableDiseño del programa por rutas
  3. Construimos los casos de negocio y la estructura de cada iniciativa.

    Construimos los currículos y el modelo de becas y alianzas, con un piloto en un territorio antes de escalar.

    EntregableCurrículos aplicados
  4. Acompañamos con un equipo on-site, dedicado de tiempo completo dentro de la organización.

    Ejecución, mentoría, conexión con empleadores e instituciones, y medición de resultados para los aliados.

    EntregableRutas de empleo
Diagnóstico

¿Qué revisa el diagnóstico?

Exhibit 2

Puente del talento al empleo

Talento en elterritorioEmpresas quecontratanAliados ybecasMentoría01FormaciónCurrículo aplicado ypráctico02PrácticaUn reto real de unaempresa aliada03EmpleoVacantes, prácticas oformación superior
  1. Talento en el territorio
  2. 01FormaciónCurrículo aplicado y práctico
  3. 02PrácticaUn reto real de una empresa aliada
  4. 03EmpleoVacantes, prácticas o formación superior
  5. Empresas que contratan
  6. Base: Aliados y becas
  7. Base: Mentoría
Fuente: metodología Benká Group
  • Demanda de talentoPerfiles y habilidades que piden las empresas.
  • Población y territorioQuiénes participan, dónde están y qué barreras enfrentan.
  • Currículo aplicadoContenidos, proyectos y metodología práctica.
  • Aliados y becasEmpresas, instituciones educativas y financiadores.
  • Mentoría y acompañamientoApoyo a los participantes durante y después del programa.
  • Medición de resultadosEmpleo, continuidad educativa y habilidades.
Ruta del participante

¿Cómo es la ruta del participante?

Cada participante recorre una ruta que empieza en la convocatoria y termina en una oportunidad de empleo o de formación superior.

Exhibit 3

Ruta del participante

01ConvocatoriaLlegar a jóvenes en suterritorio02FormaciónCurrículo aplicado ypráctico03Proyecto aplicadoUn reto real de unaempresa aliada04MentoríaAcompañamiento deprofesionales05Empleo o estudioVacantes, prácticas oformación superior
  1. 01 ConvocatoriaLlegar a jóvenes en su territorio
  2. 02 FormaciónCurrículo aplicado y práctico
  3. 03 Proyecto aplicadoUn reto real de una empresa aliada
  4. 04 MentoríaAcompañamiento de profesionales
  5. 05 Empleo o estudioVacantes, prácticas o formación superior
Fuente: metodología Benká Group
¿Qué entregamos?

Lo que queda en tu organización

Currículos aplicados
Contenidos prácticos diseñados con las empresas que contratan.
Becas y alianzas
Acuerdos con empresas, instituciones y financiadores que sostienen el programa.
Rutas de empleo
Conexión de los participantes con vacantes, prácticas o formación superior.
Modelo de mentoría
Acompañamiento de los participantes por parte de profesionales.
Tablero de resultados
Indicadores de empleabilidad, continuidad educativa y habilidades para aliados.
Ejemplos de impacto

Reto estratégico, rigor analítico, impacto medible

Casos cualitativos: las cifras se publican cuando el cliente las valida.

Robótica para jóvenes en Quibdó

Programa de formación STEM en el Chocó
Reto estratégico

Bajo acceso a formación tecnológica en jóvenes del Pacífico colombiano.

Rigor analítico aplicado

Semillero de robótica con metodología práctica, mentoría del equipo Benká y conexión con oportunidades de formación superior.

Impacto medible

Jóvenes del Pacífico con una ruta de formación tecnológica y conexión con la educación superior.

Industrias

¿Dónde la aplicamos?

La lidera Benká Social Venture, con el resto del holding cuando el reto lo pide.

Perspectivas

Lo que pensamos sobre Formación y empleabilidad

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